وظایف BABOK
29 وظیفه
| کد | نام وظیفه | حوزه دانشی | توضیحات | عملیات |
|---|---|---|---|---|
| 3.1 | Plan Business Analysis Approach | KA1 | تعیین رویکرد مناسب برای فعالیتهای تحلیل کسبوکار | |
| 3.2 | Plan Stakeholder Engagement | KA1 | برنامهریزی برای تعامل مؤثر با ذینفعان و مدیریت انتظارات آنها | |
| 3.3 | Plan Business Analysis Governance | KA1 | تعیین چارچوب حاکمیتی برای تصمیمگیری و مدیریت نیازمندیها | |
| 3.4 | Identify Business Analysis Performance Improvements | KA1 | شناسایی فرصتهای بهبود در فرآیند تحلیل کسبوکار | |
| 4.1 | Prepare for Elicitation | KA2 | آمادهسازی برای جلسات و فعالیتهای الهامگیری | |
| 4.2 | Conduct Elicitation | KA2 | اجرای فعالیتهای الهامگیری برای جمعآوری نیازمندیها | |
| 4.3 | Confirm Elicitation Results | KA2 | تأیید و تأیید نتایج الهامگیری با ذینفعان | |
| 4.4 | Communicate Business Analysis Information | KA2 | ارتباط مؤثر اطلاعات و نتایج تحلیل با ذینفعان | |
| 4.5 | Manage Stakeholder Collaboration | KA2 | مدیریت و تسهیل همکاری بین ذینفعان پروژه | |
| 5.1 | Trace Requirements | KA3 | ردیابی و پیگیری نیازمندیها در طول چرخه حیات | |
| 5.2 | Maintain Requirements | KA3 | نگهداری و بهروزرسانی نیازمندیها با تغییرات | |
| 5.3 | Prioritize Requirements | KA3 | اولویتبندی نیازمندیها بر اساس ارزش و فوریت | |
| 5.4 | Assess Requirements Changes | KA3 | ارزیابی تأثیر تغییرات بر نیازمندیها | |
| 5.5 | Approve Requirements | KA3 | تأیید نهایی نیازمندیها توسط ذینفعان کلیدی | |
| 6.1 | Analyze Current State | KA4 | تحلیل وضعیت فعلی کسبوکار و شناسایی مشکلات و فرصتها | |
| 6.2 | Define Future State | KA4 | تعریف وضعیت مطلوب و اهداف استراتژیک کسبوکار | |
| 6.3 | Assess Risks | KA4 | ارزیابی ریسکهای مرتبط با تغییرات پیشنهادی | |
| 6.4 | Define Change Strategy | KA4 | تعیین استراتژی مناسب برای پیادهسازی تغییرات | |
| 7.1 | Specify and Model Requirements | KA5 | مشخصسازی و مدلسازی نیازمندیها با استفاده از تکنیکهای مختلف | |
| 7.2 | Verify Requirements | KA5 | راستیآزمایی نیازمندیها از نظر صحت و کامل بودن | |
| 7.3 | Validate Requirements | KA5 | اعتبارسنجی نیازمندیها با ذینفعان و اطمینان از رفع نیازها | |
| 7.4 | Define Requirements Architecture | KA5 | تعریف معماری نیازمندیها و ساختار سازمانی آنها | |
| 7.5 | Define Design Options | KA5 | تعریف گزینههای طراحی و ارزیابی راهحلهای جایگزین | |
| 7.6 | Analyze Potential Value and Recommend Solution | KA5 | تحلیل ارزش بالقوه و ارائه توصیه برای راهحل مناسب | |
| 8.1 | Measure Solution Performance | KA6 | اندازهگیری عملکرد و کارایی راهحل پیادهسازیشده | |
| 8.2 | Analyze Performance Measures | KA6 | تحلیل معیارهای عملکرد و شناسایی شکافها | |
| 8.3 | Assess Solution Limitations | KA6 | ارزیابی محدودیتها و کاستیهای راهحل فعلی | |
| 8.4 | Assess Enterprise Limitations | KA6 | ارزیابی محدودیتهای سازمانی تأثیرگذار بر راهحل | |
| 8.5 | Recommend Actions to Increase Solution Value | KA6 | توصیه اقدامات برای افزایش ارزش راهحل |